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John James Sainsbury

John James Sainsbury

John James Sainsbury et sa femme, Mary Ann, ont commencé à vendre du beurre, du lait et des œufs dans leur maison du 173 Drury Lane, Londres, en 1869. Le magasin a été un succès et en 1873, ils ont ouvert une autre succursale à Kentish Town.

Leurs six fils ont rejoint l'entreprise en pleine expansion et les magasins ont maintenant commencé à vendre d'autres produits tels que des viandes cuites et des jambons fumés. Sainsbury a également développé le look de ses magasins. Sols en mosaïque, carreaux muraux verts et crème et comptoirs en marbre. Par le temps John James Sainsbury décédé en 1928, il possédait plus de 200 magasins en Grande-Bretagne.


Est-ce que Sainsbury's vend des timbres ?

Timbres de 1re classe, 2e classe, enveloppes et autres matériels d'affranchissement - vous trouverez tout ce dont vous avez besoin dans votre Sainsbury's local. Chaque magasin Sainsbury's au Royaume-Uni devrait disposer d'un stock de timbres de 1ère et 2e classe. Il est préférable de vérifier le kiosque à journaux et le bureau de tabac de votre Sainsbury's local - c'est là que la plupart de ces magasins ont des timbres en stock.

Cependant, si vous n'avez pas accès à un magasin Sainsbury's ou si votre magasin local est actuellement en rupture de stock de timbres ou est fermé, vous pouvez commander des timbres en ligne avec Sainsbury's. Vous pouvez les faire livrer à votre domicile en 1 à 3 jours ouvrables.


Tout sur Sainsbury’s

Sainsbury’s est l'une des plus grandes chaînes de supermarchés du Royaume-Uni fondée par John James Sainsbury en 1869. La franchise de supermarchés est spécialisée dans la fourniture de toutes sortes de produits, des aliments et boissons à la mode, à la beauté et aux articles. Elle s'est également classée au deuxième rang des chaînes de supermarchés en Grande-Bretagne en raison de son excellente offre de services aux clients. Depuis l'ouverture des portes des magasins en 1869, ils aident leurs clients en leur offrant des produits de qualité à des prix raisonnables, qu'ils appellent aussi « vivre bien pour moins cher ». Leur stratégie commerciale repose sur cinq piliers qu'ils ont construits depuis l'ouverture du premier magasin. Ils ont des employés qu'ils appellent des collègues, ce qui apporte un grand potentiel pour gérer leurs clients dans différentes situations. Sainsbury’s traite avec les marques les plus réputées et les plus fiables comme Argo, Tu, Habitat et bien d'autres.

Marché super vert de Sainsbury

Sainsbury’s a également commencé à ouvrir son supermarché super vert où les clients peuvent s'attendre à des acheteurs occupés, à des pompes à essence et à tout ce qu'ils ont vécu dans d'autres supermarchés Sainsbury’s s'attendent à ce qu'il y ait quelques extras cachés subtils. Tout d'abord, Melton Road est l'un des géants de la vente au détail triple zéro. Il n'a aucune émission de carbone due à sa consommation d'énergie, n'envoie aucun déchet à la décharge et l'eau est neutre avec un impact nul sur le bassin de captage d'eau local ouvert à l'hiver 2013. encombrement qu'un cadre en acier standard. L'auvent de toit translucide sur la pompe à essence n'est pas seulement pour le spectacle non plus.

Il est composé de panneaux solaires photovoltaïques générant de l'énergie pour faire fonctionner le kiosque. Ils ont travaillé dans deux domaines énergétiques différents. Ils examinent la consommation d'énergie dans les bâtiments existants et comment ils peuvent la rendre plus efficace, mais aussi du côté des infrastructures. L'infrastructure contient un ensemble de choses comme des panneaux solaires sur le toit des bâtiments afin qu'ils puissent produire leur propre électricité.

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Ils installent également des centrales de cogénération. Ils ont déjà installé un certain nombre de pompes à chaleur géothermiques dans leurs plus grands magasins, ce qui est un excellent moyen d'utiliser la chaleur résiduelle des systèmes de réfrigération et de réutiliser la chaleur du sol et de la mettre dans le magasin. Du côté de l'efficacité énergétique, ils font énormément de travail depuis plusieurs années et depuis 2007, ils ont considérablement réduit la quantité d'énergie.


Sommaire

John James Sainsbury est né le 12 juin 1844 au 5 Oakley Street, Lambeth, de John Sainsbury (baptisé 1809, décédé en 1863), fabricant d'ornements et de cadres, et de son épouse Elizabeth Sarah Coombes (1817-1902) [ 1 ] . Durant son enfance, sa famille déménage plusieurs fois et vit dans des chambres louées. La zone dans laquelle ils vivent est proche des quais de la Tamise et de la gare de Waterloo, qui ouvre ses portes en 1848.

Sainsbury commence à travailler à l'âge de 14 ans. Il reste à l'école au-delà de l'âge normal de départ de 10 ou 11 ans, aidant peut-être en tant que «moniteur». Son premier emploi est chez un épicier du New Cut, Lambeth [ 1 ] .

En 1863, le père de Sainsbury meurt et John James assument la responsabilité supplémentaire d'aider à soutenir sa mère et ses deux sœurs.

À l'âge de 24 ans, il épouse Mary Ann Staples et ils ouvrent une laiterie ensemble au 173 Drury Lane, Holborn [ 1 ] . Le couple a probablement économisé quelques livres pour acheter du matériel de magasin, mais leur situation est extrêmement modeste. Ils partagent le logement exigu au-dessus de la petite boutique avec trois autres familles.

En 1872, John Sainsbury et Mary Ann Sainsbury ouvrent leur deuxième boutique au 159 Queen's Crescent. L'année suivante, la famille Sainsbury déménage pour vivre au-dessus du magasin [2] .

Tout au long de sa vie, Sainsbury évite la publicité personnelle et il ne reste que peu de preuves de son caractère. Son style d'affaires est d'offrir des prix compétitifs tout en faisant preuve de normes plus élevées de qualité, de service et d'hygiène [ 1 ] .

Dans un magasin à Holborn, à Londres, ouvert au 173 Drury Lane en 1869, Sainsbury construit une chaîne d'épiceries numérotées 128 à sa mort en 1928. Sainsbury's est restée une entreprise familiale pendant toute sa vie. Au moment de la constitution de la société en 1922, Sainsbury prend le titre de président et directeur général, poste qu'il occupe jusqu'à sa mort en 1928. Ses derniers mots ont été "Gardez les magasins bien éclairés".

Aujourd'hui, le groupe possède plus de 1 000 magasins, mais aucun membre de la famille n'est impliqué dans la gestion depuis que David Sainsbury a pris sa retraite en 1998 [1] .


Sainsbury's

Sainsbury's är en stormarknadskedja ägd av J. Sainsbury plc (LSE: SBRY) och är Storbritanniens tredje största kedja med en marknadsandel på 16,3 pour cent.

Les grundades de Sainsbury 1869 av John James Sainsbury och hans fru Mary Ann (född Staples) i London och växte snabbt under den viktorianska eran. Kedjan växte till att bli den största livsmedelskedjan år 1922 och var en pionjär när det kom till självbetjäning i Storbritannien. Glansdagar var de Sainsbury sous 1980-talet. Sous 1990-talet förlorade Sainsbury's sin ställning på marknaden jusqu'à Tesco. 2003 blev Asda tvåa och degraderade Sainsbury's till tredje plats.

Sous 2000-talet har Sainsbury's genomgått en förändring och 2005 introduitrades en ny slogan "Essayez quelque chose de nouveau aujourd'hui". Strategin har i viss mån lyckats. Julhandeln 2009 var lyckosam för Sainsbury's med ökad försäljning.


Sainsbury's

Sainsbury's sur Britannian kolmanneksi suurin päivittäistavaroiden vähittäiskauppa Tescon ja Asdan jälkeen. [1] Ketjun omistajayhtiö sur Lontoon pörssissä noteerattu J Sainsbury plc (LSE : SBRY). Syyskuussa 2014 sillä oli noin 1 200 myymälää ja se työllisti 161 000 henkilöä. [2] Yhtiön supermarchéien markkinaosuus vuonna 2012 oli 16,5 prosenttia. [3]

Sainsbury's
EST DANS GB00B019KW72
Lakkautettu 1869
Kotipaikka Lontoo, Yhdistynyt kuningaskunta
Toimiala vähittäiskauppa
Kotisivu www .about .sainsburys .co .uk
Infobox OK Virheellinen NIMI-arvo

Sainsburyllä sur kolme erilaista kauppaketjua : Sainsbury's-supermarché, La section locale de Sainsbury -lähikaupat ja Le centre de Sainsbury -pikkukaupat. [1]

Sainsbury-yhtiön perustivat John James Sainsbury ja hänen vaimonsa Mary Ann vuonna 1869. Suvun jäsenet toimivat yrityksen johdossa lähes 130 vuotta siihen asti, kun Davis Sainsbury jäi eläkkeelle vuonna 1998. [1]

Sainsbury's oli Britannian johtava päivittäistavaraketju vuoteen 1994 saakka 18,4 prosentin markkinaosuudellaan, kunnes Tesco-ketju meni siitä ohi. Vuonna 2002 myös Asda ohitti Sainsburyn. Peter Davisin toimitusjohtajakaudella 2000–2004 Sainsburyn ongelmat syvenivät, ja hän joutui eroamaan hallituksen puheenjohtajan paikalta, johon hänet oli siirretty. Hänen saamaansa kahden miljoonan punnan bonusta pidettiin kohtuuttomana hänen saavuttamiinsa tuloksiin nähden. [1]

Vuosina 2005–2014 yhtiötä johti aiemmin Asdassa ja Marks & Spencerissä työskennellyt Justin King, joka onnistui kääntämään yhtiön kurssin parempaan. [4] Asiakkaiden valitettua tyhjistä hyllyistä ja huonosta palvelusta King irtisanoi pääkonttorista 750 henkeä ja lisäsi myymälöihin kolme tuhatta myyjää. [1]

Vuosina 2000–2011 yhtiön mainoskasvona oli julkkiskokki Jamie Oliver arviolta vähintään miljoonan euron vuosipalkkioita vastaan. [1] [5] Sitä ennen Sainsbury's käytti mainonnassaan koomikko John Cleeseä mutta surkein tuloksin. [1]


Waitrose nommera Bailey, l'ex-exécutif de Sainsbury, comme nouveau patron

James Bailey sera nommé mercredi par le John Lewis Partnership en tant que nouveau patron de Waitrose, apprend Sky News.

Mardi 28 avril 2020 20:22, Royaume-Uni

Waitrose se tournera cette semaine vers un ancien cadre de Sainsbury pour le guider à travers la crise des coronavirus alors que son parent en difficulté, le John Lewis Partnership, élabore un plan visant à assurer sa survie à long terme.

Sky News a appris que la nouvelle présidente du partenariat, Dame Sharon White, avait choisi James Bailey comme prochain patron de Waitrose.

M. Bailey, dont la nomination sera annoncée à 80 000 employés dans l'ensemble du partenariat mercredi, remplacera Rob Collins, qui a démissionné après une restructuration l'année dernière.

Une source a indiqué que le titre de M. Bailey pourrait différer de celui de M. Collins, qui était le directeur général de la chaîne, mais qu'il servirait de remplaçant de facto.

M. Bailey a travaillé pour Sainsbury's pendant 18 ans, plus récemment en tant que directeur des achats d'épicerie, où il aurait été responsable de 㾼bn de revenus.

Il a quitté la chaîne l'année dernière et est aujourd'hui conseiller et administrateur non exécutif de plusieurs sociétés.

Son rôle chez Waitrose sera crucial alors que Dame Sharon lutte contre l'impact de la pandémie de COVID-19 sur une entreprise qui a averti qu'elle faisait face à l'une des périodes les plus difficiles de sa longue histoire.

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Le partenariat est la plus grande entreprise détenue par des employés en Grande-Bretagne, employant environ 80 000 personnes.

Environ 52 000 d'entre eux travaillent chez Waitrose, qui opère dans près de 340 supermarchés à travers le Royaume-Uni.

La semaine dernière, il est apparu que M. Collins avait reçu une indemnité de départ d'une valeur de près de 16390000, tandis que son homologue de John Lewis, Paula Nickolds, avait reçu un peu moins de 1631 millions de dollars.

Une recherche du successeur de Mme Nickolds serait en cours.

Les gains ont provoqué des critiques de la part de certains membres du partenariat, car environ 14 000 employés des grands magasins John Lewis sont actuellement mis en congé dans le cadre du programme gouvernemental de maintien de l'emploi contre les coronavirus.

La semaine dernière, il est apparu que Waitrose avait enregistré une augmentation de 8% des ventes depuis la fin janvier alors que les acheteurs s'approvisionnaient pendant le verrouillage du Royaume-Uni.

Cependant, il a été contraint de prendre plusieurs mesures pour consolider son bilan, même après que le congé gouvernemental de 12 mois sur les taux d'affaires pour le secteur de la vente au détail lui ait permis d'économiser 163135 millions d'euros.

JLP a récemment déclaré qu'il réduirait ses coûts d'exploitation, notamment en réduisant son budget marketing de près de 𧴜m.

Il négocie également avec les propriétaires le passage d'un loyer trimestriel à un loyer mensuel et discute de nouveaux accords bancaires avec ses prêteurs.

Dame Sharon, le conseil d'administration et l'équipe de direction du partenariat ont accepté de réduire leur salaire pendant trois mois.

Le Times a rapporté lundi que sous Dame Sharon, le partenariat examinait la possibilité de faire appel à un investisseur extérieur pour accélérer son passage aux services non commerciaux.

Il devrait également annoncer sous peu qu'un nombre non spécifié de ses 50 grands magasins John Lewis ne rouvrira pas après la pandémie de coronavirus, bien que cette nouvelle ne soit pas probable mercredi.


Waitrose nomme l'ancien directeur de Sainsbury's James Bailey comme nouveau patron

LONDRES (Reuters) – Le britannique John Lewis Partnership [JLPLC.UL] a nommé James Bailey, ancien directeur de Sainsbury <SBRY.L>, nouveau patron de sa chaîne de supermarchés haut de gamme Waitrose, a-t-il annoncé mercredi.

Bailey, qui a passé 18 ans chez Sainsbury's, dernièrement en tant que directeur des achats, a été nommé directeur exécutif de Waitrose, succédant à Rob Collins qui a quitté le groupe plus tôt cette année à la suite d'une restructuration de la gestion du partenariat détenu par les employés.

Il commencera immédiatement, chargé de diriger Waitrose à travers la crise des coronavirus.

Le partenariat a indiqué que le recrutement était également en cours pour le poste de directeur exécutif de la chaîne de grands magasins John Lewis et qu'une annonce serait faite en temps voulu.

Les deux nouveaux directeurs exécutifs deviendront membres de l'équipe de direction de sept personnes sous la présidence du partenariat Sharon White.

White procède à une revue stratégique.

La semaine dernière, elle a averti que les ventes de la division des grands magasins pourraient chuter de 35% cette année dans le pire des cas pour la pandémie de coronavirus.

En janvier, White a déclaré que cela pourrait prendre jusqu'à cinq ans pour relancer le partenariat et qu'elle devrait fermer davantage de magasins.


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Transcription

Écrit et narré par Alan Crookham

L'aile Sainsbury a été inaugurée par la reine Elizabeth II le 9 juillet 1991. Conçue comme une nouvelle maison pour la collection de classe mondiale de la National Gallery de peintures du début de la Renaissance, son ouverture a été un moment de célébration, à la fois pour la Galerie et les donateurs qui avaient si généreusement financé le projet. Cependant, les perspectives du site n'avaient pas toujours été aussi favorables.

Son ancien occupant, le magasin de meubles de Hampton, a été détruit par un incendie pendant le Blitz en 1940 et, bien qu'un magasin temporaire ait rouvert sur le site après la guerre, à la fin des années 1950, le quartier était devenu un terrain vague.

En 1958, le gouvernement a acquis le site de Hampton comme emplacement possible pour une extension de la National Gallery, mais les plans de développement du terrain n'ont abouti à rien et il est resté vide - un ancien site de bombes qui était destiné à n'être qu'un parking pour décennies à venir.

Ce n'est qu'en 1981 qu'un accord est finalement trouvé qui permet au secrétaire d'État, Michael Heseltine, de lancer un concours pour la conception de la nouvelle extension.

Sept candidatures ont été présélectionnées :

  • Ahrends, Burton et Koralek (ABK)
  • Richard Sheppard, Robson et associés
  • Covell Matthews Wheatley
  • Skidmore, Owings et Merrill
  • Société de personnes Raymond Spratley
  • Associés d'Arup
  • Richard Roger

Les architectes gagnants étaient ABK, mais leur conception révisée a suscité la controverse lorsqu'en mai 1984, le prince Charles l'a critiqué comme "un escarboucle monstrueux sur le visage d'un ami très aimé et élégant".

Le point de vue du prince Charles a été repris par beaucoup parmi le grand public et dans la presse. En fin de compte, le projet d'ABK s'est vu refuser le permis de construire en septembre 1984 et la proposition d'étendre la National Gallery a été interrompue.

Un arrêt, c'est-à-dire jusqu'en avril 1985, lorsque la générosité des trois frères Sainsbury - Simon, John et Timothy - a relancé l'extension proposée après qu'il a été annoncé que les Sainsbury financeraient une nouvelle aile entièrement à l'usage de la galerie.

Une nouvelle recherche d'architecte a commencé et une présélection de six a été établie :

  • Harry Cobb
  • Colquhoun et Miller
  • Jérémy Dixon
  • Piers Gough
  • James Stirling
  • Robert Venturi

C'est Venturi qui a été révélé au monde comme l'architecte préféré de la National Gallery en janvier 1986.

Venturi a perfectionné ses conceptions conformément au mémoire de la galerie, en accordant un soin particulier à ce que l'espace soit approprié pour les peintures du début de la Renaissance. Les difficultés rencontrées par les architectes sont expliquées ici par le directeur de la Galerie Nicholas Penny.

Nicholas Penny : L'un des problèmes que l'on rencontre pour accrocher les premières peintures de la National Gallery est qu'il s'agit de certaines des plus grandes images - les grands retables - et certaines des plus petites, celles qui proviennent de coffres domestiques et de petites peintures de dévotion destinées à être regardé en privé. Et les architectes ont résolu le problème que nous avons en exposant ces œuvres en ayant de très grandes ouvertures pour que vous soyez toujours conscient lorsque vous êtes dans une pièce d'une séquence de pièces au-delà - et donc cette grande séquence de pièces rappelle l'espace d'un grand l'église sans l'imiter en aucune façon. Et cela convient très bien aux grands retables. On les voit de loin et on sent qu'ils ont quelque chose du contexte ecclésiastique dont ils ont été extraits. Mais en même temps le plan de ces galeries en salles individuelles est assez petit et je pense que c'est très propice à la contemplation de petites œuvres d'art.

Narrateur : En janvier de l'année suivante, la construction a commencé, avec la cérémonie de pose de la première pierre de l'aile Sainsbury, qui s'est déroulée en présence du prince et de la princesse de Galles le 30 mars. La structure en béton armé a été achevée l'année suivante et marquée par l'événement connu sous le nom de cérémonie Topping Out. La structure a ensuite été rendue étanche avant le début des travaux de finition de l'intérieur du bâtiment, et l'ensemble a été dévoilé en décembre 1990 et finalement ouvert au public par la reine Elizabeth II en juillet suivant.

Dès le départ, l'aile Sainsbury avait été conçue comme un espace où la galerie pourrait insuffler une nouvelle vie à l'exposition de sa collection exceptionnelle de peintures du début de la Renaissance. Le public pouvait désormais voir les premières peintures de la collection dans une séquence largement chronologique dans laquelle les images du sud et du nord de l'Europe n'étaient plus séparées mais placées dans des pièces adjacentes. Ces peintures, pour la plupart des tableaux religieux et de dévotion ou des portraits anciens, pouvaient désormais être appréciées dans une série de galeries dont les intérieurs rappellent les églises italiennes dans lesquelles beaucoup d'entre eux auraient été à l'origine logés.

Vingt ans après son ouverture, à l'extérieur, l'aile Sainsbury fait désormais partie du tissu de Trafalgar Square, tandis qu'à l'intérieur, elle continue de remplir son rôle de foyer idéal pour l'une des plus grandes collections au monde de peintures de la première Renaissance.


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